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一位英國女孩在中國醫(yī)院完成從檢查到治療的全過程，總花費(fèi)不到3000元人民幣，這條視頻在外網(wǎng)獲得數(shù)十億點(diǎn)擊量，隨之而來的是洶涌的外國看病潮。

一位年輕的英國女孩站在北京某三甲醫(yī)院的走廊里，舉著手機(jī)拍攝，背景里是整潔的環(huán)境和有序的人流。

“我不敢相信，這一切竟然這么快，這么便宜。”她在TikTok視頻中感嘆道。這條記錄她在中國看病全過程的視頻，一周內(nèi)獲得了數(shù)十億人次的關(guān)注，評(píng)論區(qū)里充滿了各種語言的驚嘆和詢問。

這位女孩把中國的醫(yī)院稱為“就醫(yī)的天堂”。她在英國查詢中國的醫(yī)院后，立即直飛北京，一落地就約上了醫(yī)生，當(dāng)天就診當(dāng)天檢查。

僅用12天，她就完成了從全面檢查、明確診斷到精確治療的全流程。在全程自費(fèi)的前提下，她來中國看病總花銷為人民幣2800多元，折合英鎊約298.6鎊。

01 熱潮

英國女孩的視頻只是冰山一角。2025年11月以來，“來中國看病”已成為外網(wǎng)最熱門的話題之一。

“趕緊動(dòng)身出發(fā)去中國北京、成都和上海?！泵绹糁蝸喼菀幻?3歲的大媽在YouTube上呼吁她的粉絲。

她興奮地介紹：“趁著免簽的機(jī)會(huì)，可以拔拔牙齒、矯正一下牙齒，做個(gè)全身健康調(diào)理，不需要排隊(duì)，一周就能把病看完。”

她繼續(xù)解釋吸引力所在：“你能想象嗎？在中國治療一個(gè)癌癥，無論是食管癌、宮頸癌、子宮肌瘤，還是肝癌、胃癌，只需要2萬美元不到。”

“也就是說只用花我一周的生活費(fèi)就能在中國治療一個(gè)癌癥，而且還不需要排隊(duì)！這在佐治亞州簡(jiǎn)直讓人不敢相信，我從來不知道中國的診療費(fèi)是那么便宜?！?/p>

隨著這些信息一傳十、十傳百，“來中國看病很便宜”徹底在外網(wǎng)傳開了。社交媒體上出現(xiàn)了各種攻略帖、體驗(yàn)分享和費(fèi)用對(duì)比。

一位法國博主敏銳地指出政策優(yōu)勢(shì)：“中國對(duì)法國的免簽政策已經(jīng)延長到了30天，為啥自己不直接買張機(jī)票飛上海？”

他分享了自己的計(jì)劃：“找個(gè)頂級(jí)的三甲醫(yī)院，掛個(gè)特需號(hào)，一兩周之內(nèi)搞定檢查和微創(chuàng)手術(shù)。這不比在法國看病舒服？還不用受醫(yī)生的氣，中國醫(yī)生對(duì)患者一向都是很尊重的?！?/p>

他算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：“來中國一個(gè)月，免簽，直接飛過來，先玩半個(gè)月，剩下半個(gè)月正好在上海周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，做個(gè)康復(fù)理療。算上往返機(jī)票和食宿，比在法國私立診所自費(fèi)還要?jiǎng)澦悖P(guān)鍵是不用等?！?/p>

美國博主Cyrus的視頻則更加直白地展示了價(jià)格差距。他欣喜若狂地在鏡頭前展示一張幾百元人民幣的繳費(fèi)單，表情夸張得像“在路邊攤用十塊錢買到了愛馬仕”。

他對(duì)比道：“在美國要做全套檢查，除了在預(yù)約名單上躺幾個(gè)月，還得準(zhǔn)備好足以支付一輛二手車的美元。但在重慶，我只花了一個(gè)上午，外加一頓西餐的錢，就拿到了所有結(jié)果?！?/p>

02 根源

這股來華就醫(yī)熱潮的形成，源于多重因素的疊加效應(yīng)。

免簽政策的推動(dòng)。中國對(duì)多個(gè)國家實(shí)施免簽或延長免簽期限，降低了國際患者來華的門檻。30天的免簽期恰好可以覆蓋一次從檢查到小手術(shù)或康復(fù)的治療周期，時(shí)間上非常便利。

社交媒體的放大效應(yīng)。TikTok、YouTube、Instagram等平臺(tái)上的真實(shí)分享，打破了信息壁壘，讓更多外國人直觀了解到中國醫(yī)療的實(shí)際情況。算法推薦進(jìn)一步擴(kuò)大了這些內(nèi)容的傳播范圍。

核心吸引力——效率與價(jià)格的極致對(duì)比。外國患者總結(jié)出三條來華看病經(jīng)驗(yàn)：中國效率極高，一個(gè)字就是“快”；能夠當(dāng)天掛號(hào)、當(dāng)天檢查，幾天內(nèi)就能安排手術(shù)；價(jià)格便宜，即使全額自費(fèi)，整體費(fèi)用也遠(yuǎn)低于他們的國家。

意大利患者托馬斯在接受采訪時(shí)表示：“來中國看病，看中的就是效率。中國公立醫(yī)院這種流水線般的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，治好的不僅是我們身體上的病痛，更治好了我們的等待焦慮癥?！?/p>

他進(jìn)一步對(duì)比道：“這里的治療費(fèi)用是便宜甚至低廉的。印度的醫(yī)療也很低廉，但是印度醫(yī)療沒有中國的規(guī)范化，印度醫(yī)療看上去不太衛(wèi)生?！?/p>

“中國就不同了，中國醫(yī)生看著比較專業(yè)，至少干凈得體，人很溫柔，診療費(fèi)只是我們的四分之一或者五分之一，只需要我半個(gè)月的房租就能解決一個(gè)很復(fù)雜的外科手術(shù)?！?/p>

這位意大利患者的評(píng)價(jià)，道出了許多國際患者的心聲。在中國，他們獲得了在本國難以企及的醫(yī)療體驗(yàn)——專業(yè)、高效、人性化且價(jià)格合理。

03 沖擊

這股熱潮給中國醫(yī)療體系帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。面對(duì)診室外越來越多的外國面孔，中國的醫(yī)生們心情復(fù)雜。

2026年1月17日，北京協(xié)和醫(yī)院兒科專家鮑秀蘭主任在社交媒體上表達(dá)了她的擔(dān)憂：“還是別來了，我們太忙了！”

她坦率地說：“前幾天出門診，又遇到好幾位專程飛來看病的外國朋友。說實(shí)話，心里挺復(fù)雜的。一方面，人家大老遠(yuǎn)來是信任我們的技術(shù)；另一方面，看著診室外烏泱泱排隊(duì)的我們自己人，我真想說：各位國際友人，要不……您再考慮考慮？”

“我們這兒的醫(yī)生也是肉長的，真忙不過來了。”這句話道出了中國一線醫(yī)務(wù)工作者的普遍狀態(tài)。

資源擠占的直接矛盾成為最尖銳的問題。雖然政策上引導(dǎo)外國患者去收費(fèi)更高的國際部，但現(xiàn)實(shí)中，總有很多外國人有辦法“擠”進(jìn)普通門診。

一位醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部人士透露：“現(xiàn)在，很多小程序里面都已經(jīng)有黃牛在研究如何幫外國人插隊(duì)了！”

在小紅書等平臺(tái)，甚至出現(xiàn)了外國人制作的“薅羊毛攻略”，手把手教學(xué)如何來中國看病、如何掛上專家號(hào)。這些攻略詳細(xì)介紹了如何利用中國醫(yī)院的掛號(hào)系統(tǒng)，如何與醫(yī)生溝通，甚至如何獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。

這種狀況引發(fā)了中國網(wǎng)友的強(qiáng)烈反應(yīng)：“中國的醫(yī)療資源之所以這么便宜，就是因?yàn)橛袊殷w制兜底。所以，不少網(wǎng)友認(rèn)為，在這個(gè)醫(yī)療體系內(nèi)，服務(wù)的就應(yīng)該是咱們中國人，中國人自己看病都擠破腦袋，憑啥要接待外國人？”

更深層次的擔(dān)憂涉及醫(yī)療倫理和國際法。“就不說外國友人的看病價(jià)格和中國人一樣了，外國人來中國看病，如果需要血漿、器官移植這類極端稀缺資源，要不要給？怎么給？涉及到倫理和國際法這方面的內(nèi)容，我們?nèi)粵]有準(zhǔn)備，這絕對(duì)是個(gè)隱患?！币晃会t(yī)療倫理專家指出。

04 應(yīng)對(duì)

面對(duì)突如其來的國際患者潮，中國醫(yī)療系統(tǒng)開始積極應(yīng)對(duì)。最明顯的標(biāo)志是國際醫(yī)療部如雨后春筍般涌現(xiàn)。

上到大三甲醫(yī)院，下至縣級(jí)醫(yī)院，紛紛設(shè)立或擴(kuò)建國際醫(yī)療部。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2025年，全國就有至少20家醫(yī)院的國際醫(yī)療部投入使用。

這份名單涵蓋全國各地：湖南省第二人民醫(yī)院的心理健康服務(wù)部、河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院的國際醫(yī)療部、廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院的國際醫(yī)療部、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院貴州醫(yī)院的特需國際醫(yī)療中心...

國際醫(yī)療部的收費(fèi)體系與普通門診截然不同。以上海華山醫(yī)院國際醫(yī)療中心為例，提供皮膚科、神經(jīng)外科等頂尖?？品?wù)，但門診掛號(hào)費(fèi)高達(dá)800-1200元，單人間住院費(fèi)更是達(dá)到3000-5000元/日。

即使按照平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國際醫(yī)療部的掛號(hào)費(fèi)也在600元以上，床位費(fèi)超過1000元/日。這種價(jià)格定位明確區(qū)分了服務(wù)對(duì)象：主要針對(duì)有就醫(yī)需求的外籍患者和國內(nèi)高凈值人群。

薪酬差異也顯而易見。以北京協(xié)和醫(yī)院為例，公開資料顯示：同一職稱的醫(yī)師在普通部出診的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)通常在25-100元之間；在特需部出診約為普通部的2-3倍，約100-300元；而在國際部出診的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)大約是普通部的10-12倍，約600-1200元。

高薪吸引專家在國際部出診，但這引發(fā)了新的問題：專家的精力和時(shí)間是有限的，他們?cè)趪H部投入更多時(shí)間，意味著在普通部的出診時(shí)間可能減少。

“盡管很累，快受不了了，但國際醫(yī)療部給出的工資確實(shí)很高。”一位在三甲醫(yī)院國際部兼職的醫(yī)生坦言。這種經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與醫(yī)療資源分配的公平性之間，存在著微妙的平衡難題。

05 思考

老外瘋狂來中國看病這一現(xiàn)象，本質(zhì)上是對(duì)中國醫(yī)療體系成就的一種國際認(rèn)可，但同時(shí)也暴露了系統(tǒng)面臨的深層次挑戰(zhàn)。

中國醫(yī)療的高效和相對(duì)低價(jià)，是建立在大規(guī)模財(cái)政補(bǔ)貼和醫(yī)務(wù)人員高負(fù)荷工作基礎(chǔ)上的。當(dāng)這個(gè)系統(tǒng)開始服務(wù)大量國際患者時(shí)，原本的平衡被打破。

“這就好比一個(gè)始終滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的精密儀器，突然又增加了額外的、原本設(shè)計(jì)時(shí)沒充分考慮的任務(wù)量，磨損和壓力是實(shí)實(shí)在在的?！币晃会t(yī)院管理者這樣比喻。

醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。有醫(yī)院管理者認(rèn)為，這實(shí)際上是醫(yī)療資源價(jià)值的市場(chǎng)化發(fā)現(xiàn)過程。

“我們的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源長期以來被嚴(yán)重低估價(jià)格。國際患者的涌入，某種程度上是在幫助發(fā)現(xiàn)這些資源的真實(shí)市場(chǎng)價(jià)值?！币晃会t(yī)院院長表示。

但問題核心在于公平與效率的平衡。如何確保在服務(wù)國際患者的同時(shí)，不損害國內(nèi)患者的基本權(quán)益？如何防止國際患者通過非正規(guī)渠道擠占普通醫(yī)療資源？

規(guī)范管理迫在眉睫?！凹热滑F(xiàn)在外國人來華看病成了熱潮，那就盡快規(guī)范一下，把他們留在國際醫(yī)療部，千萬不要讓他們鉆了空子走進(jìn)了普通門診，不然，中國老百姓可不會(huì)答應(yīng)！”這是許多醫(yī)療從業(yè)者和患者的共同呼聲。

從更廣闊的視角看，這股國際就醫(yī)潮也是全球化背景下醫(yī)療資源重新配置的一個(gè)縮影。它提出了更深層的問題：一個(gè)國家的公共醫(yī)療體系，應(yīng)該如何定位對(duì)國際患者的服務(wù)？

是完全封閉只服務(wù)本國公民？還是部分開放但明確區(qū)分？或是完全市場(chǎng)化，按支付能力分配資源？不同的選擇，背后是不同的價(jià)值取向和社會(huì)契約。

對(duì)于中國而言，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。挑戰(zhàn)是如何在服務(wù)國際患者的同時(shí)保障國內(nèi)患者的權(quán)益；機(jī)遇是通過國際醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、市場(chǎng)化，可能倒逼整個(gè)醫(yī)療體系的改革和升級(jí)。

國際患者在中國醫(yī)院走廊里舉著繳費(fèi)單的驚喜表情，與中國患者排隊(duì)數(shù)小時(shí)后的疲憊面容，構(gòu)成了這個(gè)時(shí)代獨(dú)特的醫(yī)療圖景。

英國女孩在TikTok上展示的2800元醫(yī)療賬單，與美國博主Cyrus狂喜中舉起的幾百元繳費(fèi)單，不僅是個(gè)人幸運(yùn)的見證，更是一個(gè)系統(tǒng)面臨壓力測(cè)試的標(biāo)志。

鮑秀蘭醫(yī)生說“我們這兒的醫(yī)生也是肉長的，真忙不過來了”時(shí)，她的復(fù)雜表情背后，是整個(gè)系統(tǒng)在高效運(yùn)轉(zhuǎn)與人性關(guān)懷之間的艱難平衡。當(dāng)外國患者贊嘆“中國效率”時(shí)，他們可能沒有完全看到這種效率背后，是無數(shù)中國醫(yī)務(wù)工作者長期的超負(fù)荷付出。

醫(yī)院連夜成立的國際醫(yī)療部像一面鏡子，既映照出中國醫(yī)療的國際吸引力，也折射出系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的迫切需求。 這股熱潮不會(huì)自行消退，只會(huì)隨著信息流通更加高效而愈演愈烈。

或許真正的解決方案不在于簡(jiǎn)單地“禁止”或“歡迎”，而在于構(gòu)建一個(gè)更加清晰、公平、可持續(xù)的多層次醫(yī)療服務(wù)體系。在這個(gè)體系中，不同需求的患者能夠找到適合自己的路徑，而不再需要爭(zhēng)奪同一條狹窄的通道。